? ? ? ?為提升經營質量，強化責任擔當，總結2022年度國內制劑營銷經營情況及拌種期間經驗與得失，推動2023年度目標達成，2月5日上午，集團國內制劑經營質量分析會暨拌種總結大會在總部八樓會議室召開。集團董事長、總裁出席會議并發表重要講話，國內制劑省區經理及以上級別人員、集團緊密支持國內制劑業務的各部門主管、參加2022年度拌種活動的員工代表參加會議并認真聽取了會議精神。
? ? ? ?大會9：30準時召開，由青島海康豐/花喜田有限公司總經理牛金剛主持，會議首先集體學習了企業文化，以文化鑄牢靈魂。會上，集團管理部部長彭建春針對2022年日常回訪、拌種調研中發現的問題進行了公示與總結分析，讓全員對存在問題有了共識，有助于推動問題解決；集團財務共享中心農資公司財務處處長王建勇對2022年度國內制劑市場財務對賬中發現的問題與典型案例進行了講解。隨后，對于反映較多的服務及推廣問題、庫存問題、渠道保護、市場人員穩定等問題，各品牌總經理進行了回復反饋，對2023年高質量經營做出承諾，提出措施、流程、制度等。
? ? ? ?在2022年度拌種服務總結中，在集團的呼吁推動下，2022年后勤人員積極響應主動下市場支持一線拌種活動，其中人文發展部、采購部、財務共享中心、制劑所、管理部、分析檢測所等部門支持率達到了60%以上，舒兆斌總上臺為以上6個團隊頒發了“拌種服務支持獎”。在拌種服務中，還涌現出了大量不怕苦、不怕臟、不怕累、積極幫助客戶降低庫存和拉動銷售，且獲得客戶極高滿意度調研、拌種量突出的優秀團隊與個人，充分體現了我們海利爾人能吃苦、打硬仗的精神和優秀素養，總裁和董事長分別上臺為他們進行頒獎鼓勵。
? ? ? ?拌種服務，雖然只是一次集體的市場服務支持行動，但是充分體現了我們海利爾人服務客戶的用心、上下同欲的決心，全體與會人員通過視頻回顧了拌種的點滴精彩瞬間。隨后，舒兆斌總號召大家用心思考、自我激發，珍惜崗位帶來的價值，在自己的崗位上不斷的成長突破，為市場發展、為集團發展創造更大價值。
? ? ? ?在熱烈的掌聲中，集團總裁發表重要講話。總裁首先對后勤支持部門對拌種活動的大力支持與積極表現予以肯定，并提出“在當前形勢下，必須要全力去推進銷售與市場，需要更加辛勤的去推廣、去和客戶對接，要有更高的目標與要求”。總裁要求，要完善體系化運營，舉一反三從根本上解決問題，多利用正在不斷完善的信息化，多利用“四做兩怕”工具。總裁強調，各級主管一定要加強對人員的培訓、培養、穩定，一定要把建團隊作為本職工作的重要內容之一。最后，總裁希望營銷將士打起精氣神，后勤支持部門全力以赴支持營銷將士，有一個圓滿的2023年。
? ? ? ?最后，集團董事長作總結講話。董事長提出，一個人成事的關鍵是明白和體證，是遇到問題向內求，人與人之間的差別就是心靈品質的差別。基于此，董事長提出做好農藥銷售2個關鍵詞：一是吃苦奮斗，二是有效服務。董事長要求營銷將士要立足好經營基本點，用好管理工具“四做兩怕”，堅持好長期主義。對于拌種活動，董事長大力支持與肯定，并提出這是開展體驗式營銷、讓全員具有營銷意識、能夠互相理解達成共識彼此支持的重要動作，需要好好總結經驗，每年持續開展。最后董事長期待大家2023年全員平安，真正做出業績，讓行業為我們感到驕傲。
? ? ? ?本次大會從問題中發現了不足，從措施中找到了方向，從榜樣中汲取了力量。相信在新的一年，廣大海利爾營銷將士必將在董事長總裁的帶領下，在后勤系統的鼎力支持下，真正做好服務，真正敬畏訂單，為海利爾2023年度銷售目標達成、為海利爾全面高質量發展貢獻力量！