? ? ? ?9月10-12日，集團組織開展為期三天的以“戰(zhàn)略解碼，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使命必達”為核心主題的中高層戰(zhàn)略研討會及團隊拓展集訓(xùn)活動。
? ? ? ?本次活動目的是為更好確定集團3-5年戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃戰(zhàn)略布局，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的落地執(zhí)行與實現(xiàn)，提升整體管理效率與管理水平，強化培養(yǎng)集團中高層管理干部的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)意識與使命必達的精神；強化團隊快速響應(yīng)、快速執(zhí)行、高度協(xié)作的團隊執(zhí)行力；增進團隊成員間的溝通和相互了解，加強彼此的信任和協(xié)作；激發(fā)團隊共同戰(zhàn)勝困難的力量，形成積極向上的團隊氛圍；激發(fā)團隊全員榮譽感、自豪感、歸屬感，增強團隊凝聚力，鼓舞團隊士氣，調(diào)動激情，激勵全員達成戰(zhàn)略目標(biāo)的必勝信心與勇氣，集團特組織開展本次活動。集團董事長、總裁攜集團80余位中高層管理干部參加了此次活動。
戰(zhàn)略研討會
各位參會人員專心聽講并認真做筆記
? ? ? ?結(jié)合第一天老師的專題培訓(xùn)，11日全員以分組形式開展了戰(zhàn)略研討會，對七大戰(zhàn)略進行了解碼并制定了五年戰(zhàn)略目標(biāo)，晚間又進行了戰(zhàn)略規(guī)劃成果匯報，通過一天的研討及匯報，讓全員對集團各板塊業(yè)務(wù)未來發(fā)展有了更加清晰的認知，也增加了全員實現(xiàn)集團發(fā)展目標(biāo)的信心。
? ? ? ?各位海利爾人全身心投入到研討當(dāng)中去，有的人站起身走向其他小組互換意見，甚至在茶歇期間仍在探討。
展示小組討論成果
團隊拓展
? ? ? ?為進一步增強全員凝聚力與團隊協(xié)作精神，強化“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、使命必達”精神，助力集團戰(zhàn)略目標(biāo)落地，12日全員進行了團隊拓展訓(xùn)練，從團隊破冰到卓越圈的協(xié)作挑戰(zhàn)，各隊伍之間積極溝通，有協(xié)作有競爭，有獎勵有懲罰，激發(fā)了團隊間的高效協(xié)作、強化執(zhí)行及高度集體榮譽感。
?清晨團隊外出拉練，長跑5公里。
戶外拓展，斗志昂揚，展現(xiàn)風(fēng)采！
室內(nèi)比拼，團結(jié)協(xié)作，突破自我！
? ? ? ?總裁強調(diào)訓(xùn)練讓我們慢慢變好，我們是不斷積累學(xué)習(xí)提升自己的，對我們集團來說要加強培訓(xùn)：一個是海利爾學(xué)院主導(dǎo)的培訓(xùn)，一個是海利爾學(xué)院監(jiān)督各個部門內(nèi)部培訓(xùn)。其次該創(chuàng)新的時候必須創(chuàng)新。中高層必須引導(dǎo)創(chuàng)新，有好的做法我們不應(yīng)排斥，我們要去學(xué)，要去換。
? ? ? ?總裁認為活動的參與感投入度特別重要。我們在生活中要提高要求，在工作中更得提高對自己的要求，必須投入度要高，這樣才能確保成事。
? ? ? ?董事長對三天活動做了最后總結(jié)與接下來的工作指示，董事長表示看到我們海利爾這么多優(yōu)秀的中高層管理團隊，看到大家為團隊的榮譽去想辦法這種著急的心理，而感到由衷的高興，也希望能把我們團隊的這種潛力真正的發(fā)揮出來。
? ? ? ?董事長認為大家這次的團隊執(zhí)行力融合得特別好，組織得特別好，這種融合度，能讓大家放手大膽去干。董事長強調(diào)戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于管理干部的執(zhí)行力、一心負責(zé)的組織能力，能在實際中解決問題，也就是說要忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、負責(zé)，有解決問題的能力，帶好團隊的能力，發(fā)揮大家在活動表現(xiàn)出來的積極性、主動性、能動性，把這三性體現(xiàn)到日常工作中。
? ? ? ?當(dāng)晚，大家在海邊舉行了篝火晚會。總裁親手燃起篝火，各位海利爾人圍繞起來，載歌載舞，伴隨著陣陣歡聲笑語，此次活動圓滿落下帷幕。
海邊篝火，載歌載舞，歡聚一堂！