6月1日，集團總部舉行《從依賴到獨立》及《企業文化》培訓，集團董事長葛堯倫、總裁葛家成及總部全體員工共同參與此次培訓。
培訓主管張振鐸從依賴性產生的原因、依賴性群體具有習慣聽命于別人、不自信，否定自己、消極看待問題等三個特征及獨立者具備的素質等三大板塊剖析了如何從依賴走向獨立。人力行政總監滕安明從文化核心理念、員工行為規范等層面對集團企業文化進行了培訓，并帶領全員學習、分享了典型案例。
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總裁葛家成做出會議總結。他表示，每一位海利爾人要抓住一切機會不斷提升自己，樹立時間觀念，以積極向上的態度，合理利用一切資源，主動做好職業生涯規劃，在點滴積累中突破自我，達到人生的理想狀態；要勇于擔當承擔責任，避免相互扯皮，強化責任心，提升職業素養。管理干部更要以身作則，做好本職工作，承擔余力之內的責任；要規范運作流程，嚴格按照流程制度辦事；要在保持業績的前提下合理分配費用，做到既開源又節流。在這個時間點上，每位海利爾人要全力以赴，完成上半年指標的同時，為下半年指標打好基礎，在6月份取得優異成績。
董事長葛堯倫做重要指示。他強調，要將海利爾打造成一個學習型組織，每位海利爾人要充分利用機會，鍛煉自己，快速成長，把握每一次可學習的機會，總結、理解、提升，將知識內化成自我發展的動力，通過學習加以運用、復盤及回顧；要營造良好的組織氛圍，每位海利爾人要通過問題發現原因，學會換位思考，從不同角度理解問題的多樣性，避免重蹈覆轍。要以一顆坦誠之心，實事求是，互相幫助，充分發揮才能，打造簡單、陽光、坦誠的組織氛圍；要將正直正向、客戶至上、感恩回報的核心價值觀作為行為綱領，勵志奉獻、幫助同事、服務客戶，詮釋獨特的海利爾價值觀。全體人員要堅持滿足員工和客戶對美好生活的向往及自我成長需求這一共同目標，以最優質的服務、最優質的人才、最優質的產品來共同打造一個優秀的行業平臺！