1月13日-14日，集團2018年第一季度管理委員會暨戰略復盤會在8樓會議室舉行，董事長葛堯倫、總裁葛家成出席會議，部分中高層管理人員參加會議。會議對集團2018年指導思想、工作方針，企業文化和戰略進行了全面學習，對第四季度工作完成情況和2018年第一季度工作計劃進行了匯報，對2017年度創客工作開展情況進行了通報，部分優秀課題進行了分享，各戰略小組對戰略執行情況進行了總結，對2017年第四季度優秀戰略組進行表彰獎勵。此次會議對集團提出了加強培訓考試工作進行了貫徹執行，針對企業文化和戰略進行了現場考試、現場評分、現場表彰獎勵。
會議最后，總裁葛家要求各部門主管要勇于擔當，工作要保質保量完成，供應鏈要及時保證質量完成冬儲任務，要考慮到上合會議及春節影響做好調整。要做好調薪工作，提升薪酬競爭力；要加快解決Oa、sap問題，使流程簡單、快捷、高效；要鼓勵員工競崗，讓更優秀的人獲得更高的平臺要；要更加重視會議的召開以及培訓工作。要營造創新氛圍，全員參與。
葛堯倫強調，要不斷的查找問題，學習典型，把方法變成工具，團隊共同成長，要落實好戰略，讀懂時代，現代化農業即將來臨，要做好充足的準備。要不斷的完善戰略和戰術，要有夢想。要有大擔當、大胸懷、大夢想、大勇氣，實現大夢想。要利用原藥優勢、國內制劑優勢、國際貿易的優勢“三駕馬車”與時代變化緊密聯系。部門一把手要負責任，建設好團隊，打造具有戰略性、專業性、向心力、事業心的核心團隊。要有夢想敢擔當，全力以赴，不能迷失方向，走彎路。要做好組織能力建設和文化建設，加強培訓工作，要快速反應，敢于擔當，敢于負責。要改變機制，充分調動員工能動性，敢于創新，利用海利爾的平臺和優勢實現大夢想。統一思想，創新實現價值和夢想。
