12月7日至8日，集團在總部八樓舉行戰略研討會，對戰略進行研討，確定了農業產業鏈專業服務平臺的集團新戰略，提出信奉“匠心逐夢、實干興企”的務實精神，堅守一顆為農民創造價值的心，聚焦產品和服務，將海利爾打造成一個富有歷史使命感、具有國際競爭力的偉大企業，為推動中國新興農業現代化做出重要貢獻。同時，會議還確定將人才發展戰略、產業鏈布局戰略、持續創新戰略、優質高效服務戰略、國際市場開拓戰略、原藥可持續發展戰略作為六大子戰略進行落地支撐。戰略研討結束后，集團所有部門對各自的2018年規劃進行了發布。
集團總裁葛家成要求，要盯緊全年目標，放下包袱，全力沖刺，爭取完成全年任務；要進一步統一目標，統一思想，統一行動，將指標宣貫到位；要強化過程監督、過程輔導，開展有效培訓，提升員工能力，召開解決實際問題的定期會議和專題會；要鼓勵員工針對瓶頸問題、難點問題開展工作創新；各級領導干部要以身作則，挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，抓關鍵問題、抓實質內容、抓管用舉措，真正做到做給大家看，帶著大家干；要進一步弘揚正能量，樹立典型，獎優罰劣，體現“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、干多干少不一樣、完成與完不成不一樣”的四個不一樣精神，不讓忠誠奉獻、業績突出的人吃虧。
集團董事長葛堯倫強調，要盡快圍繞戰略目標，完善計劃、配置、人員；要調動團隊積極性，全力以赴完成任務，不斷培訓、對接、交流，制定達成目標的措施和途徑；要完善預算，合理授權，制定簡單實用的激勵政策。要強化培訓和學習，不同階段制定不同的學習計劃，不能固步自封，培養大批的有用之材。要牢記使命，不忘初心，實現價值。要強化責任和擔當，一起干一份事業。
葛堯倫希望研發中心更能研發出更多優質的產品，生產系統更有責任感能及時提供出優質的產品，外貿財務營銷各負其責走可持續發展的道路，實現集團的可持續、穩健發展，全員共同享受海利爾的發展成果。