10月29日，海利爾藥業集團股份有限公司在集團總部8樓會議室舉行隆重的總結表彰大會，對在后勤支援市場活動中取得優異成績的員工進行表彰和獎勵。
會上，相關人員宣讀了客戶表揚信，部分獲獎員工進行了經驗分享。集團領導葛堯倫、楊波濤、李國安、劉興文等分別為獲得優秀推廣團隊、拌種能手、四盡員工榮譽的員工進行了頒獎。
集團總裁楊波濤在總結發言時指出，集團對于此次后勤支援市場活動十分重視，上至高管下至員工，全員參與。同時，組織這樣一場會戰也是對全體海利爾人專業能力和吃苦能力的一個考驗，從實際效果來看，一個月的會戰，很好地體現了海利爾人過硬的素質和良好的作風，受到了廣大客戶和農民的好評。支援市場活動，既是讓后勤人員了解銷售，體會銷售人員艱辛，提高服務意識的有效方式，也是提升公司品牌形象，增強客戶信心，敬畏客戶價值的具體方式，工作中，很多同事，尤其是領導干部，能夠真正地以身作則，真正地服務客戶，提升價值，這也是集團的二次創業關鍵所在。
集團董事長葛堯倫在會上作重要講話，他指出，此次活動涌現出的優秀員工為集團的二次創業樹立了榜樣，員工在基層的努力感動了客戶，為樹立集團形象做出了貢獻和犧牲。他要求，營銷系統工作人員要在今后的工作中，學習后勤人員的奉獻精神，真正把工作做到基層，做到田間地頭。
在肯定成績的同時，葛堯倫對集團下一階段的工作重點進行了強調，他要求，一是要全力解決好團隊心態問題，領導干部要率先垂范，要深入剖析問題的關鍵，拿出切實有效的解決方案，并全力執行，要很好地總結過去，加大典型宣傳力度，嚴禁官僚主義和本本主義，全力打造富有專業度、忠誠度的團隊，徹底改變依靠政策銷售的現狀，依靠基層服務、專業服務等打動客戶、零售商和消費者；二是要強化信念。堅定經營客戶的信念，在經營客戶的信念中成長，要經得起二次變革的考驗，把在市場上服務客戶作為成長的助劑，要牢記三個感恩：感恩父母的養育之恩，感恩顧客讓我實現夢想，感恩海利爾給我們成長的平臺；三是要有詳細可執行的規劃。當前是制定明年規劃的關鍵時期，要針對自己的客戶、產品、動作真正地做好研究分析，找出差距，制定計劃。要學會換位思考，強化專業考試，更好地提高服務市場的能力，為推動海利爾向著更高地目標前進奠定更為堅實的基礎。
據了解，海利爾此次的后勤支援市場活動從9月15日開始，歷時一個月，來自集團后勤、研發、生產系統的200余人參加了此次活動。他們中大多數人第一次走進市場，面對水土不服引起的身體不適，面對方言上的溝通不便等種種困難，全體參與人員始終以服務客戶為第一理念，不熟悉道路就用手機導航，不能及時吃飯就等忙完再說。一個月的時間，河南、河北、山東等地客戶的感謝信、表揚信紛至沓來，通過此次活動，廣大客戶看到海利爾服務客戶、敬畏客戶的信心和決心，也更加堅定了廣大客戶與海利爾合作的信心，眾多客戶紛紛表示有充足的信心和理由相信，選擇海利爾就是選擇了優質的成長，愿意與海利爾在激烈的市場競爭中共同成長。