各位親愛的同事們:
大家好！我是國內制劑的同事舒兆斌，出生于農民世家，在人生蹉跎的歲月中，我與農資行業結緣，可以說是農資行業改變了我的生活軌跡，我愛上了這個行業以及這個行業的一切；我有一個夢想，那就是把自己的人生故事和在農資行業發展的經歷，通過不同的方式傳遞給我的同伴，讓大家因為我的改變而得到更多的啟發和動力，從而成就更多的人。今年3月份，我非常榮幸的成為海利爾大家庭的一員，與大家并肩在海利爾這個優秀的平臺共事，為了夢想奮斗！在這里，首先要感謝集團各職能部門半年來在工作中給予國內制劑的支持與幫助，其次，要感謝全體同事對我的信任、理解和包容，謝謝大家！你們辛苦了！ ?
? ??回首我們一起走過的大半年，我們一起感知行業的機遇與挑戰，一起感受和參與海利爾的變革。如今的農資行業正出于變革的風口浪尖，在這一時刻，我們很榮幸地見證并參與其中，這對我們每一個人來講本身便是千載難得的機遇和一大幸事，所謂時勢造英雄，我相信，今天與我們肩并肩的同事，明天必定會有時代的風云人物誕生。時代在變，行業在變，海利爾也在變，在這個變化的起始，我們看到海利爾在用心反省在發展過程中的不足，在積極尋求轉變，在縝密規劃未來。我認為，此刻，我們每位海利爾人，每一個懷揣夢想的海利爾人也應當借此良機，反省自身，問自己是否已經全力以赴？問自己是否扛起了企業賦予的權利和責任？問自己是否還懷有目標和夢想？問自己能為企業發展貢獻什么？說到這里，今天的話題也就不言而喻了，這就是我們每一個海利爾人如何在各自的崗位上實現自身價值，獲得工作與生活的雙重幸福感，得到行業更多人的尊重！
所以，我想跟大家談談海利爾的三個改變，以及在已經到來的農資互聯網時代，我們農資人如何撥云見霧。選擇一條適合我們企業發展的道路！
首先說改變，今年對海利爾來說是關鍵的一年。在這一年，公司全面掀起了樹新風打造家文化、打造學習型組織、推動全員服務營銷的三大活動。通過內部資源為員工創造職業修為、營銷技能、精英培訓等課程，建立系統知識培訓體系。為我們在各自崗位上業務拓展和能力提升鍛造有力武器。而這樣的系統培訓，我們也將堅持成為常態培訓。有了系統的培訓體系，我們開始提速工作效率，改變企業內部傳統、繁瑣的工作流程。簡化辦公審批服務于外埠業務人員、實現內外信息同步共享。公司不惜花重金升級集團智能化系統。營造輕松辦公 快樂工作的氛圍！
其次是在互聯網方面，我們從農資迭代發展趨勢、公司未來發展的戰略層面上會加強互聯網項目研究，重新定位我們的互聯網“田地頭”讓我們的傳統銷售變的有意思，有內涵，戰略資源全面整合，共同聯盟我們的經銷商伙伴服務好農戶。下一步如何做好內部整合，如何走出去、沉下去，將是值得每一位同事深思的課題。在農資微利新常態下，是危機還是機遇？關鍵看你有什么樣的思維模式。我們是要維持原態，面臨著被淘汰或等死的風險？還是轉變思路，順應時代潮流，完成華麗轉身成為連接渠道與農戶之間新的服務紐帶？農資傳統營銷是要借勢發展還是繼續唱獨角戲？我認為，隨著市場營銷模式的迭代，未來農藥廠家之間的競爭不再是簡單的產品競爭，而將是營銷思維、營銷策劃、人才的競爭。對于每一個合作伙伴及廠家而言轉型迫在眉睫，而我們轉型轉的是什么？是打碎你腦袋里那部分固有認知體系。是迎接新時代的包容、 開放的心態！是聯合作戰的意識！對企業如此，對我們每一個獨立的個體更是如此！
再次，化繭成蝶，農資人路在何方？在合作網絡的客戶中，我們發現經銷商在從事經營的過程中信心不足，對這個行業不報太多希望。像是溫水煮青蛙過一天算一天，在行業面臨轉型和多元化經營模式并存的路上，腳下的路也將越來越清晰。正如互聯網模式帶著創新、優化、整合而來打造平臺。我們產品也將隨著互聯網信息技術、思維的運營不斷聚焦，用大品思維運營產品，隨著新格局形成，我認為先知先覺做趨勢，后知后覺做流行，不知不覺做消費。期待互聯網+思維引導下的農資＋集成服務模式能給農資行業帶來新的氣象。需要我們海利爾人共同打造這艘航空母艦！
?????下面，我還想跟大家交流幾點未來行業進步和企業發展對于人才的要求。隨著市場需求變化、企業轉型而言不變的有幾種品質是我認為尤為重要的。這就是感恩、責任、創新、有夢想！?
? ? ???感恩：感恩是一種品質，是其他所有品質的基礎！
? ? ? ?作為企業的一員，既然選擇投身于企業，便證明我們需要這樣平臺去獲得既定的目標。從某種意義上說，我們與企業無形中建立起一種信任與被信任的關系。大家不妨想想這個世界上有沒有問題的企業嗎？僅從這一點講，我們也應該懂得珍惜，忠誠于自己的選擇！感恩公司、感恩同事； ? ? ? ? ? ?責任：責任是一種心態。什么是責任？責任就是做任何事所需的一種平常而力求完美的心態。責隨職走，心隨責走。這是對我們企業中、高管理層提出的的一個要求。工作有難易之分，能力有高低之別，但關鍵的還是能不能勇敢地承擔起自身的責任，是否有強烈的責任心。我們活著不是為了自己，是這個社會每一個個體需要和被需要、成就和被成就的結果，這就是責任；
?尤其是我們企業管理干部來說，帶好你的隊伍打好仗就是你的責任。
創新：創新是一種能力。這是一個顛覆的時代，你不顛覆你自己，別人就顛覆你！互聯網+打破了傳統產品思維、工匠思維——覺得產品好、概念好，農民就能買單？我希望大家無論做銷售還是做產品，要打破農資本身的思維方式。不要拿自己當農資人，也不要拿自己當農業專家。我們換位思考做體驗用戶!農資商品同質化的今天所有買單的都是體驗式的。什么是體驗？尤其是區別于傳統超出預期體驗？我們的產品市場策劃、包裝設計、需求服務的差異化，是不是真的走心？能否真正融入老百姓的務農體驗中？信息化讓世界變得更大，互聯網卻讓世界變得很小。我希望各營銷系統的同事們一起思考！并在日后工作中尋找答案！
有夢想，借用馬云的一句話：“夢想還是要有的，萬一實現了呢？”有了夢想，也就有了追求，有了奮斗的目標，有了夢想，就有了動力。夢想，是一架高高的橋梁，不管最終是否能到達彼岸，擁有夢想，并去追求它，這已經是一種成功，一種榮耀。在追求夢想這個過程中，我們是在成長。它會催人前進，也許在實現夢想的道路中，會遇到無數的挫折和困難，但沒關系，跌倒了自己爬起來，為自己的夢想而前進，畢竟前途不僅靠運氣，也靠自己創造出來。
最后，我想說說企業的人文關懷。面對日益競爭激烈的銷售壓力，我們要承受外部的壓力，更要面對自己內心的困惑。在苦苦掙扎中，如果有人向你投以理解的目光，你會感到一種生命的暖意，或許僅僅有短暫的一瞥，就足以讓我們感奮不已。我從大家眼神中能夠強烈的感受到企業中的每一位同事都需要關注，需要理解，更需要認可。在這里我也請大家相信海利爾，相信我們，在今后的工作中我們的一定通過人力資源職能設置、領導者領導力的提升讓大家感受到更多的溫暖。
未來，在追逐成功的路上我愿與你們風雨同行，與你們一起分擔和分享我們前行中的挑戰和快樂。因為我相信我們大家的信念是一致的：“為榮譽而戰，為實現自身價值和成長而戰”！這一年留給我們的時間并不多了，任務艱巨，時不我待，需要我們鼓足干勁，打好清收之仗、打好2017年規劃與布局之仗 ，為實現2017年全員達標的夢想而努力奮斗！同時在此呼吁大家在修為自身的路上堅持不拋棄 不放棄的信念 以包容的心態面對這個世界，就一定能收獲事業與生活雙重幸福！ ? ? ? ????最后，我衷心的祝愿大家永遠開心幸福！? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??